这样的转型思路看起来无懈可击,给在前期士气已经遭受重创的团队打了一阵强心剂,整个团队又像打了鸡血一般,重振旗鼓,各种开会,改产品结构,改宣传手册,改市场方向,改销售话术……实际上,这个战略转型的确产生了一定的效果,企业进驻的速度的确要比以前更快了。
我一直觉得中国没有YouTube的主要原因是homevideo进入中国家庭的时间太晚。并且摩拜App上的地图不够精准,车辆定位不准确也没有导航,用户找车成了大问题。 但是更多的时间,投资人充当着中介的角色。